静岡市議会 2022-11-03 令和４年11月定例会（第３日目） 本文
まずは、併設する施設全体で平日、休日、時間帯、年齢層などでターゲットを定め、稼働率を上げる工夫が必要となります。平日の昼間はシニア向けの習い事教室を実施する。スタジアムの芝の手入れに課題もあるようですが、園児に芝生で遊んでもらう。夕方から夜にかけては学習塾の場として活用する。隣接するホテルの部屋からはスタジアムのフィールドをキャンバスとしたプロジェクションマッピングを演出するなどです。
まずは、併設する施設全体で平日、休日、時間帯、年齢層などでターゲットを定め、稼働率を上げる工夫が必要となります。平日の昼間はシニア向けの習い事教室を実施する。スタジアムの芝の手入れに課題もあるようですが、園児に芝生で遊んでもらう。夕方から夜にかけては学習塾の場として活用する。隣接するホテルの部屋からはスタジアムのフィールドをキャンバスとしたプロジェクションマッピングを演出するなどです。
通勤機会縮減等促進支援事業は、令和２年度からの繰越しで、前年度に引き続き、通勤機会の縮減やテレワーク等に取り組む市内企業を支援することにより新型コロナウイルス感染症の拡大防止につなげるとともに、感染拡大で大きな影響を受けているホテル、旅館などの稼働率向上を図りました。
また、ホテルの稼働率でございますけれども、これも例えば平成18年当時、多分73％ぐらいの客室の稼働率、これがピーク時では83％ぐらい、10ポイントぐらい成長しています。こういった成長率を見ますと、やはりコロナの回復は、どのタイミングで回復していくかという議論ございますけれども、間違いなく回復していくと。
防音性能に配慮した部屋のニーズは非常に高く、特に生涯学習センターでの稼働率は71.1％となっており、そのうち５室で80％を超えている状況です。
なお、ここでは総務省の表現に合わせて利用率としておりますが、一般的には稼働率と呼ばれる指標でございます。 また、外来診療は、延べ患者数が11万1,994人、診療単価が２万449円で、収益は前年度比４億5,800万円増の22億9,000万円余となりました。 次に、中段、芳野診療所の外来診療につきましては、延べ患者数が前年度比203人減で、収益は2,700万円余となりました。
一方のなでしこにつきましてどうかというと、これは決して例年より落ちているということではなくて、むしろやや増えてございまして、例年が通年ベースで45％ぐらいの稼働率だとすると、今のところ６割ぐらいの稼働率ということで、うまく相乗効果を持ったような形で西神の、もしくは市街地西部の皆さんに御利用いただいておるのかなというふうに思ってございまして、今後も有機的なつながりも含めて、西の拠点としてこの２つが、少
資料１、新潟駅万代広場整備に伴うペデストリアンデッキの整備について、コロナ禍における工場の稼働率低下に伴う鋼材生産の遅れなどの影響により、工期が延伸することから、現在設定している債務負担行為の期間を１年延長するものです。限度額については変更ありません。
屋根付駐輪場のあるほかの駅より利用客数も多く、収容台数の多い第１駐輪場の稼働率は６割以上、この新潟大学前駅は屋根やラック式駐輪場整備の優先度は高いと考えます。 イとして、新潟大学前駅駐輪場の屋根やラックつきへの改修について、どのようなお考えかお聞かせください。 ○議長（古泉幸一） 水野西区長。
そして、あまり表に出ていないことなのですが、もう一つ特筆すべきは病床稼働率です。市民病院の2021年の稼働率は89.1％だそうです。新型コロナウイルス感染症病床を除いた一般病床だけ見れば、恐らく95％を超えるのではないかと私は推測しています。
３月中に納品予定の家庭系ごみ有料指定袋の燃やすごみ20リットルと30リットルについて、製造国での新型コロナウイルス感染拡大に伴い、工場の稼働率低下による製造遅延及び海上輸送遅延が発生しました。年度内での納品を調整していましたが、間に合わないことが判明したため、3,029万4,000円の繰越明許費の設定を行いました。なお、いずれの袋についても納品は完了しています。
自主講座も含めた公民館の今の稼働率としては、全体としては４割いかないぐらい、全館通じてですね。ただ、個別公民館ごとの部屋ごとの、例えば曜日ごととかで見ると、部屋によっては稼働率が９割を超えるような部屋もございます。そういったところも実情としてはございます。
熊本城ホールとの関係についてでございますが、コロナ禍により市内宿泊施設における稼働率は低迷しておりますことから、４月以降の同ホテルの宿泊予定者につきましては、周辺ホテルに振り分けることで対応ができており、今後の熊本城ホール利用者の宿泊予約についても、当該ホテルの運営が早期に再開されれば影響は少ないと考えております。
29 ◯大瀧管財課長 稼働率でございますが、令和３年11月の１か月間の稼働率が３区全体で134.66％になっておりまして、100％以上は行ってしまっていると。委員御指摘のとおり、戻ってくると車両がいっぱいであるといったところが見受けられるときがございます。
利用状況につきましては、利用希望が土日祝日等に集中しているものの、平日は稼働率が30％程度の事業所もあり、介護者の一時的な外出や休息等への一定の対応はできているものと考えております。
こちらは、新型コロナウイルス感染症の影響による利用休止等によりまして、夜間開放した施設の稼働率が下がったことによる減額でございます。 続きまして、イベント推進課１番の熊本城マラソン準備・検討経費1,221万6,000円の減額補正でございます。
青少年センターのホールの稼働率は平均で29％と低く，諸室の稼働率は，平日の時間別では，17時までが35％であるのに対し，17時以降が64％と高くなっており，部屋別では，和室や実習室など，用途が限られる部屋の稼働率が平均で25％であるのに対して，様々な用途で使用できる部屋は61％と高くなっています。
結果として，文化政策に関する評価は入場者数や参加者数，施設の稼働率といった定量的なアウトプットに関するデータに頼りがちになったと考えます。これらの基礎評価は不可欠でありますが，短期的な成果の現れにくい事業からの撤退などの危険性もあると思います。また，私は，文化政策の大切なことは，根づいているかという視点も同時に重要であると考えます。 そこで，お伺いいたします。
34 ◯萩原文化振興課長 どのような点が改善されるかについてですけれども、静岡市民文化会館の大ホールは様々な舞台の上演にも応え得る大きさと仕様を現在でも兼ねそろえておりますので、コロナの影響を受ける前の利用状況は、市民利用だけではなくて興業の利用も大変多くいただいておりまして、毎年度80％を超える高い稼働率となっておりました。
また、興行需要については、様々なプロスポーツなどに加え、8,000席程度の施設規模を確保した場合、著名なアーティストによるアリーナツアー等の大規模な音楽コンサートの需要が想定されるなど、各種イベントにより７割程度の稼働率を見込めることが分かりました。
稼働率としまして、平日でいきますと50％から70％程度、休日になりまして、６割から８割程度の稼働率という状況がまず見えております。